Обеспечение ресурсами Обеспечение ресурсами

Для полного и своевременного выполнения производственной программы предприятия нужно обеспечить производство всеми необходимыми ресурсами. Обеспечение ресурсами предусматривает два взаимосвязанных процесса – планирование и учет.

Планирование ресурсов

Потребность производства в ресурсах рассчитывается и отражается в соответствующих планах предприятия:

Планы обеспечения ресурсами формируются по плану производства с использованием конструкторско-технологической нормативной базы данных.

План по труду и заработной плате включает в себя расчет численности рабочих с учетом сменности работы, на основе которого определяется размер планового фонда оплаты труда работников. План материально-технического снабжения определяет потребность производства в материалах и покупных комплектующих. План загрузки оборудования отражает количество часов загрузки оборудования в период планирования.

Формирование планов обеспечения производства ресурсами позволяет:
  • оценить возможность выполнения принятой производственной программы;
  • определить объем требуемых финансов для обеспечения производства необходимыми ресурсами;
  • оптимизировать календарный план производства с целью повышения эффективности использования имеющихся производственных ресурсов.

Учет использования ресурсов

Учет хода производства в системе «Олимп» включает учет использования ресурсов. Фактический объем использованных ресурсов и аналитическая информация фиксируется в контексте партии деталей или сборочных единиц. Это означает, что списание материалов и покупных комплектующих, а также включение работ в наряд выполняется с указанием Сопроводительной (маршрутной) карты.

На основании данных о списании материалов и закрытых нарядах на Сопроводительные карты самого изделия и входящих в него деталей и сборочных единиц ежемесячно производится расчет прямых затрат на изготовление партии. Эти данные являются основой для расчета фактической себестоимости изделий.

Материально-техническое снабжение

Материалы и покупные комплектующие, необходимые для производства – это внешний ресурс, который необходимо приобретать, доставлять и хранить. Повысить эффективность данных процессов помогает система «Олимп – МТС». Она позволяет:

  • вести ежедневный контроль процесса обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами;
  • формировать лимитно-заборные карты;
  • контролировать текущий уровень запасов, выявлять неликвиды, проводить выбор оптимального поставщика;
  • вести регистрацию получаемых товарно-сопроводительных документов (накладных, счетов-фактур) с автоматизированным созданием приходных ордеров;
  • формировать товарно-сопроводительные документы при продаже материальных ценностей;
  • регистрировать все операции перемещения материальных ценностей между складами и выдачи их в подразделения на производственные и прочие нужды.
РАЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И УЧЕТА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СИСТЕМЫ «ОЛИМП» В ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ МЕРЕ ОБЕСПЕЧИВАЕТ: